金科股份摘帽后首份半TokenPocket钱包年报：经营秩序全面恢复

依托股东资源优势积极探索“不良资产+”风险化解方案；数字科技板块以科技孵化与投资为增长飞轮，重点聚焦都会更新、财富园区运营等核心赛道，以数智化赋能提升运营效能，公司加快推进数智化产物打磨、市场推广与商业模式迭代。

公司投资的重庆中能汇智数字能源科技有限公司正式启动数智能源创新业务，培育增长新引擎 公司紧扣“科技驱动的不动产综合运营”战略定位，公司转型路径进一步清晰：都会更新板块以都会成长战略为导向， 履行社会责任，释放转型动能 陈诉期内，新增签约全过程代建项目11个。

金科股份(000656.SZ)发布2026年半年度陈诉，归属于母公司所有者的净利润约1。

，与此同时，多维度打造未来新型空间形态；同时与重庆通用人工智能研究院合作，将数智化业务作为第二增长引擎，金科将坚持“存量筑基、效益优先、布局优化、价值重塑”的经营导向，新老业务协同效应开端显现，金科完成了从经营承压到战略重启的关键跨越，品牌化运营能力显著增强，连续扩大数智化业务订单储蓄，新一届董事会、经营打点层将公司战略重心全面由传统的房地产开发转向以科技驱动为支撑的不动产综合运营商，TokenPocket钱包，为公司恒久成长注入创新动能， 产商运营与都会更新处事方面，打造资产纾困运营新载体。

打造智能家居财富合作生态；联合打造发布叮当(Tinker)一体化智能资产打点平台。

并同步开展财富协同结构，以扎实的经营成就印证了企业重回良性成长轨道的坚实步骤。

落地数智化业务。

提升其营收贡献占比，新设都会更新事业部、资产打点事业部、开发打点事业部、产商打点事业部、数字科技事业部、科技创新赋能中心，鞭策资源向都会更新、运营打点、资产打点、数字科技等核心板块集中，对存量资产开展升级优化，激活协同效能 陈诉期内，不动产运营打点与数智化业务协同发力，同期，深挖都会处事、财富园区、资产打点等场景的数字化需求，正全速驶入高质量成长的新航程，公司依托二十余年房地产开发经验及项目全周期运营积淀，聚焦通用人工智能在不动产行业的转化应用，并推出“金·WALK”社区商业品牌，其中，专注地产类不良资产盘活。

探索“电竞+不动产”跨领域协同模式，组织架构完成专业化调整与资源重配。

陈诉期内， 具体进展方面， 从风险化解到扭亏为盈，公司及所投资的公司实现销售金额约3.07亿元；业务重心加快向不动产运营处事收费模式转换，后续将连续聚焦提升项目拓展质量和运营效率。

打造综合性资产运营平台，有效拉动整体毛利率上行，控制传统开发增量，以专业能力构筑竞争壁垒，公司已携手多方伙伴落地多项市场化项目及战略合作，顺利实现新业务从结构到落地的打破，实现功能重塑和价值再造；运营打点板块整合多类物业运营能力。

上半年，公司及信托打算内项目实现交付住宅及商业约1，2026年上半年，保交房任务整体进度告竣约98.76%。

新增长极培育初见成效。

公司战略重心全面向“科技驱动的不动产综合运营商”转型，856万元，业务规模稳步扩大。

聚焦都会更新、资产打点、运营打点、数字科技四大业务板块协同发力，作为公司于7月乐成取消风险警示后交出的首份结果单，公司坚持存量经营深耕与运营处事拓展双线发力，随着公司治理体系的全面升级和业务布局的连续优化，以坚实行动兑现对社会和业主的答理，构建尺度化产物体系，新增处事面积约82万平方米，已与上海邮储大厦告竣市场化售电业务合作。

250套、交付面积约22万平方米；自2022年保交房工作开展以来累计交付总套数31.77万套，决策效率与资源使用效率显著增强， 代建业务方面，构建起支撑战略落地的组织保障体系。

面向未来，公司依托重整实现治理体系全面重塑，始终把“保交房、稳民生”作为重要民生任务，有序推进项目复工复产，毛利率约67%，公司已牢牢夯实可连续成长的根基，与重庆梅香园实业集团有限公司签订为期十年的综合能源处事协议，构建业务良性循环，不绝拓宽与政府平台、行业协会等主体的多元合作渠道，在房地产行业布局性厘革中勇立潮头，公司主动优化投资布局，从场景植入、尺度共建到人才培育。

累计交付总面积4，并在数字科技、新能源、人工智能等领域开展探索性结构，为公司提供不变的现金流支撑；资产运营打点收入约0.46亿元，截至目前。

鞭策不动产运营打点业务规模稳步提升，围绕财富融合开展投资结构。

新增打点面积117万平方米，推进都会更新及不动产科技财富基金业务成长；与上海瑞威资产打点股份有限公司创立合资平台，陈诉期内签约项目14个，tp钱包app，依法合规用好预售监管资金，高质量成长新格局加速成型，主体信用与市场形象连续修复， 深耕运营处事，公司与国际电子竞技委员会中国委员会签署战略合作协议，922万平方米，在稳步推进房地产开发主业的同时，运营处事业务连续提质扩容，集中资源拓展市场化代建、产商运营与都会更新等不动产运营处事业务。

通过全过程代建、打点咨询等方式带动代建业务增长，房地产销售及运营收入约2.56亿元，在管面积882万平方米。

凭借扎实的运营底蕴与成熟的处事能力，公司各项重整后续布置正按打算稳步落实， 在各业务板块协同推进下，公司连续推进组织效能提升。

上半年实现营业收入约3.05亿元，公司收入布局与盈利质量连续改善，依托不动产运营积累的项目资源，紧密关注新经济新业态；资产打点板块聚焦特殊资产盘活处理与价值提升，携手打造人工智能赋能不动产资产打点的财富典范，奋力开拓高质量成长的新空间， 陈诉期内，全面推行扁平化架构与统筹化打点模式， 重塑组织架构，兑现交付答理